Cijfers over Artikel 60 en de doorstroom naar werk.

Posted on Updated on

Minister Bernard Clerfayt geeft cijfers, opgetekend in de  Commissie Economische Zaken op 20/2/2021  van Actiris over het aantal personen in een Artikel 60 contract die dateren van 30 november 2020. Toen bedroeg het dispositief 4.987 werknemers, 2.707 vrouwen  en 2.280 mannen, of 55/45%. 

In 2020 realiseerde view.brussels – het studiebureau van Actiris-  een longitudinale studie van de cohorten individuen die uitstromen uit een Artikel 60 contract in 2016 en 2017 om de effecten van dit dispositief te bepalen. Die opvolging betrof  2.172 personen in 2016 en 2.696 in 2017 en laat een ventilatie toe van gegevens in functie van het geslacht, maar laat niet toe het type gebruiker te bepalen.

Een indicator is de doorstroom naar werk.  De proportie doorstroom naar werk tegenover het totaal aantal personen dat het contract Artikel 60 beëindigden. Actiris weerhield de doorstroom van individuen die drie maanden aansluitend tewerkgesteld werden, want dit publiek illustreert een duurzame inschakeling. Die doorstroom bedroeg 36 % – of 780 personen op 2.172 – in 2016 en 34 % – of  922 personen op 2.696 – in 2017.Voor de mannen 38 % en 2016 en 35 % in 2017,  33 % voor de vrouwen in die twee jaren. Wie is nog aan het werk 12 maanden na de uitstroom Artikel 60? In  2016,  verdelen 2.172 uitstromers zich als volgt : 1.317 mannen et 855 vrouwen. Daarvan vinden 25% van de mannen werk en 23 % van de vrouwen. In 2017, de 2.696 uitstromers bestaan uit 1.576 mannen en 1.120 vrouwen. 26 % van de mannen en  24 % van de vrouwen. 

De regering trekt dit jaar 3,15 miljoen euro extra uit voor artikel 60- contracten. Bernard Clerfayt deelt mee dat de sanitaire crisis de uitrol van de hervorming bij de OCMW’s vertraagt.  Een evaluatie komt er niet voor het einde van dit jaar en zelfs niet voor 2022. Aangaande de harmonisatie van de praktijken bij de OCMW’s,vermeldt men dat het opvolgend comité het bilan opmaakt.

Gebrekkige eerstelijns dienstverlening drijft mensen die afhankelijk zijn van een uitkering tot wanhoop. FeBIO trekt aan de alarmbel.

Posted on Updated on

Kafkaiaanse miserie…

Onderstaande situatieschetsen illustreren de kafkaiaanse miserie van zij die in Brussel vandaag afhankelijk zijn van een uitkering en een uitbetalingsinstelling. FeBIO alerteert de overheid en vraagt deze instellingen om dringende actie te ondernemen om de uitbetalingen van uitkeringen (werkloosheid, leeflonen, bijpassingen…) te versnellen, meer middelen in te zetten/te vragen om de traditionele eerstelijns dienstverlening tijdens deze coronacrisis te versterken. De namen zijn fictief, we verzamelden de voorbeelden bij onze leden.

De 43-jarige Ayana, een alleenstaande vrouw van Afrikaanse afkomst, die al 8 jaar in België is, werkte in een horecaproject met een Artikel 60-contract van het OCMW van Ukkel. Sinds de verplichte horecasluiting, liet het OCMW voor haar geen functieverandering toe, want zoiets vereiste een nieuw dossier dat terug voor de OCMW-commissie moest passeren. Technische werkloosheid werd niet aanvaard. Bij elk Brussels OCMW verschilt wat wel of niet kan. Ayana moest opnieuw het bestaansminimum aanvragen. Dat liep mis. Sinds november kreeg ze geen uitkering noch een salaris. De consulent van het OCMW was met vakantie. De inschakelingsonderneming contacteerde het OCMW, en Ayana kreeg van het OCMW een voedselpakket en 90 euro mee. Later volgde een afspraak met een sociaalassistent. Vanaf 15 januari is zij terug in dienst bij het horecaproject van de inschakelingsorganisatie.  Van haar huiseigenaar bekwam ze gelukkig uitstel van betaling voor de huur zolang zij nog op achterstallige uitkeringen wacht. 

Read the rest of this entry »

Reflecties bij de nieuwe mandaataanvraagprocedure sociaal ondernemerschap

Posted on Updated on

De overgang naar een nieuw wettelijk kader is eindelijk afgerond. De eerste stap was de erkenning als sociale onderneming. De organisaties werden vervolgens ‘gemandateerd’ voor inschakeling, de tweede stap. Een hele prestatie! De administratie BEW, Federaties, Actiris en het Kabinet Clerfayt werkten hiervoor in goed overleg samen! We formuleren enkele bedenkingen na het invullen van het nieuwe mandaataanvraagformulier en het doorlopen van de nieuwe procedures:

Het competentiedenken lijkt de spil waarrond het nieuwe inschakelingsprogramma van de organisaties draait.  Door die sterke focus op formele opleiding in het inschakelingsprogramma, liefst met validatie van competenties, bij de mandateringsprocedure verliest men het belang van de maatschappelijke meerwaarde via een economische activiteit, wat uit het oog.   

FeBIO kaart zo’n pijnpunten aan, communiceert naar het Kabinet en de administratie BEW en vraagt een evaluatie en bijsturing, inhoudelijk en semantisch.

Read the rest of this entry »

Cosmos is verhuisd…

Posted on Updated on

Locatie: Het Anderlechtse Cosmos is vooral gekend voor zijn twee lokale dienstencentra, één in Kuregem en Vives in de Vijverwijk.

Met de aankoop van het magnifieke Bauhaus gebouw aan Clemenceau plande men een reeks partners samen te brengen onder één dak. Het Dienstencentrum, Maks vzw, ….Het is die kruisbestuiving die moet kunnen leiden tot sterkere organisaties, met een eigen patrimonium en concrete dagelijkse samenwerkingen. Samen sta je sterker. Anno december 2020, middenin de tweede lockdown is het prachtige gerenoveerde gebouw bijna helemaal af. Cosmos is al verhuisd. Maks volgt  op 1 januari 2020. Ook JES (project La Caravane), AMO Alhambra en verschillende zelforganisaties uit de buurt volgen. De inhuldiging werd uitgesteld. Bekijk de foto’s. In januari volgt er een filmpje.

Het merendeel van het twintigtal werknemers is aan de slag in het inschakelingsproject van Cosmos. Doel is tewerkstellings- en opleidingskansen creëren voor deze medewerkers in een meertalige omgeving. Werkervaring wordt bij Cosmos gecombineerd met een pakket aan externe opleidingen dat werknemers klaarstoomt voor de arbeidsmarkt.  Zij die geen minimum kennis van het Nederlands hebben, gaan naar de Nederlandse les. Artikel 60 medewerkers (poets- en klusjesploeg) en DSP’ers (nu overstappremie 33) (hulpkok) krijgen een ander programma aangeboden. Vooral dat van de overstappremies 33’ers oogt veeleisend: 110% motivatie om te slagen als kok in de horeca is vereist en de kandidaten moeten bereid zijn om buiten de werkuren school te volgen. De aspirant-koks volgen allemaal een opleiding aan de CERIA/COOVI. Gezien de verregaande investeringen in competenties en de hoge startvereisten zijn er doorgaans goede resultaten van Cosmos op het vlak van doorstroom. 

Alles loopt volgens Mark D’Hondt niet altijd van een leien dakje: “Je moet groeien, je moet rendabel zijn én je moet mensen doorstromen. Je beperkte schaalgrootte maakt dat je als organisatie permanent onder druk staat. Na verloop van tijd sta je dan voor de keuze: ofwel groeien ofwel je schaal vergroten en met de buren gaan samenwerken.”

Cosmos investeert actief en doelgericht in schaalvergroting en zoekt aanknoping bij andere initiatieven in sociale economie. “We zitten teveel op eilandjes in Brussel – Iedereen kijkt naar de eigen navel. Dit kan je enkel doorprikken als je je eigen positie in vraag durft stellen – dan komen er meer kansen voor ontwikkeling. Onze organisatie is niet het belangrijkst, wel het produkt en de dienst. Hoopgevend is dat andere Sociale Economie projecten denken in de richting van meer dan intensief samenwerken.

“We zitten teveel op eilandjes in Brussel – Iedereen kijkt naar de eigen navel.” Mark D’Hondt

We moeten in onze sector meer uitgaan van onze eigen sterkte en competenties: “Wij kunnen zelf toch ook een bedrijf opstarten? We hebben talent te over, gewoon hier bij ons, in onze eigen sector: er lopen hier veel sterke mensen rond.  Waarom zouden die niet ondernemen en bedrijven starten? Daar dient nadenken over schaalvergroting ook voor: dit moet kunnen leiden tot de creatie van een nieuw soort bedrijven.”

Welke prioritaire relancemaatregelen zijn nodig voor de inschakelingssector tijdens deze tweede coronagolf?

Posted on Updated on

Ervoor zorgen dat onze organisaties het hoofd boven water houden, en de doelgroep medewerkers aan boord houden binnen de inschakelingstrajecten zijn vandaag prioritair.

FeBIO pleitte bij de Brusselse overheid voor de stabilisatie en het behoud van alle subsidies, zowel qua omkaderings- als tewerkstellingssteun. In het kader van het mandaat inschakeling betekent dat de berekening van de omkaderingssubsidie gebeurt op basis van het aantal doelgroep medewerkers opgegeven op 15/9/2020 in de mandaataanvragen, en dit inclusief de opgegeven aantallen doelgroep medewerkers in de bij de mandaatdossiers ingesloten conventies met Brusselse OCMW’s. Die documenten, bevatten garanties van de OCMW’s om deze posten voor het einde van 2020 in te vullen. Door de situatie van overmacht waarin de organisaties maar ook de OCMW’s zich momenteel bevinden als gevolg van de sanitaire crisis, vragen wij de overheid om de organisaties in 2020 niet te penaliseren als dit objectief niet gehaald wordt.

FeBIO waardeert de federale maatregelen voor de hard getroffen sectoren, zoals de horeca- en cultuursector, waar men voor bepaalde organisaties de netto betaalde RSZ-werkgeversbijdragen terugbetaald krijgt voor het derde kwartaal van 2020. Zie site RSZ. De Nace-codes kunnen nog verfijnd worden want er zijn organisaties die verplicht moesten sluiten maar die momenteel niet tot de steun toegelaten worden.

Dat eventuele nieuwe Brusselse covid-premies voor hard getroffen sectoren waar ook de inschakelingsorganisaties toegang tot krijgen, in verhouding zullen staan tot het aantoonbaar geleden omzetverlies van organisaties, valt te begrijpen.

Read the rest of this entry »

Brusselse overheid zet volop in op de begeleiding van werkzoekenden.

Posted on Updated on

124 Brusselse sociale ondernemingen werden in november uiteindelijk gemandateerd voor inschakeling in het kader van de Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap. Het budget bedraagt 13 miljoen euro, een stijging tegenover vorig jaar. Hier worden 1620 doelgroep werknemers mee begeleidt.

Alle beleidskeuzes op het vlak van werkgelegenheid hebben hetzelfde doel: het tewerkstellingspercentage van de Brusselaars verhogen. Door de economische crisis zijn er minder vacatures en deze schaarste zal ook druk uitoefenen op degenen die het verst van de arbeidsmarkt verwijderd zijn. Ik wil niet dat langdurig werkzoekenden dubbel gestraft worden: minder kansen op werk en meer concurrentie met nieuwe werkzoekenden. Door 124 structuren uit de sociale economie de opdracht te geven langdurig werkzoekenden te begeleiden, op te leiden en aan het werk te zetten, professionaliseren we niet alleen de sector, maar bieden we vooral de Brusselaars een toekomstperspectief. Daarom zal in 2021 een bijkomend budget van 30 miljoen euro worden besteed aan nieuwe inschakelingsbetrekkingen in de sociale economie, wat goed is voor meer dan 1.200 toekomstige werknemers ”, legt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk, uit. (Persbericht 19 november 2020, site Clerfayt.brussels)

Het Federaal Planbureau verwacht een stijging met 16.500 werklozen in Brussel in 2021. Op de partnerdag van VDAB op 20 november 2020 vernamen we dat VDAB van de partners, waaronder de VZW’s maatwerk verwacht om mensen klaar te maken voor instapberoepen als metser en verkoper. Een bewezen sterkte is al dat de vzw’s dicht staan bij de noden van de Brusselse werkzoekenden, wat men meer wil is werken op maat van de vacatures van werkgevers en gericht te matchen. Werkplekleren is hiervoor aangewezen. Men blijft ook focussen op knelpuntberoepen. Het dichten van de competentiekloof van de Brusselse werkzoekenden blijft de grote uitdaging. Bekijk hier deel 1 en deel 2 van de partnerdag.

Canvasreportage ‘Vijf jaar hier…’

Posted on Updated on

Ahmed Sheyabar is één van de geportretteerde vluchtelingen in de serie. Ahmed is een Klimopper (Klimop is een project van Atelier Groot Eiland) die de opleiding van VDAB gedaan heeft in 2017. Daarna volgde een stage bij VAN OVERSTAETEN in Vlezenbeek. Na zijn stage deed hij een IBO van 6 maand om daarna aangeworven te worden met een contract van onbepaalde duur. Zie het doorstroomportret over Ahmed van FeBIO. De serie ‘Vijf jaar hier‘, is vanaf 24 november 2020 te bekijken op Canvas, na de Afspraak. Een artikel over deze Canvasserie verscheen op 18 november 2020 in KNACK Focus magazine. Phara De Aguirre volgde 18 vluchtelingen die in België asiel kregen. Ahmed verklaart in dit artikel ‘Ik heb België gekozen zonder specifieke reden. Ik wou gewoon veilig zijn’. Stay safe Ahmed!

Brusselse jongeren vertellen over hun lockdown ervaringen.

Posted on Updated on

Bekijk de reportage op Bruzz. Maks vzw lanceerde een project waarbij jongeren vertellen over hun lockdown-ervaring tijdens de eerste golf van het coronavirus. Dat doen ze via een “digital story”: ze spreken een tekst in op gekozen afbeeldingen. “We krijgen eindelijk de kans om ook onze mening te geven”, klinkt het.

Eerste evaluatierapport Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap

Posted on Updated on

Een eerste evaluatierapport voorbereid door minister Clerfayt van de Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap werd goedgekeurd door de Brusselse regering op 16 juli 2020.  Daarin vinden we enkele interessante cijfers. 144 Sociale Ondernemingen werden erkend. Hieronder telt men 101 SDO’s, 6 publieke initiatieven type 1, 12 type 2 en 25 type 3. Men telde 114 VZW’s, 19 coôperatieven, 6 OCMW’s, 3 vzw’s hoofdstuk 12, 1 BVBA, 1 NV. 78 Zitten in Paritair Comité 329, 12 in PC 322, 6 in PC 319, 5 in PC 332, 4 in PC 200, 4 in PC 337, 3 in PC 214, 2 in PC 201, 2 in PC 230, 2 in PC 304, 2 in PC 335, 2 in PC 318 , 2 in PC 331 en enkele organisaties in PC’s 118, 227, 302, 327, 124,121,112, 329 en 201 en 329 en 337 (twee PC’s per organisatie). Op de 144 waren er 107 voordien PIOW of IO.

De geografische spreiding van de erkende SO’ s is als volgt: 22 Brussel-Stad, 18 Sint-Gillis, 17 Anderlecht,14 Schaarbeek, 13 Elsene,12 Sint-Jans-Molenbeek, 7 Sint-Joost, 7 Laken, 6 Vorst, 4 Evere, 3 in Koekelberg, 3 in Sint Agatha Berchem, 3 in Ukkel, 3 in Jette, 3 in Etterbeek, 3 in Neder-over-Heembeek, 2 Sint-Pieters-Woluwe, 2 in Oudergem, 1 in Watermaal-Bosvoorde, 1 in Sint-Lambrechts-Woluwe. Geen enkele organisatie genoot gewestelijke steun voor ondernemingen. 9 Kregen financiering door de GIMB groep (waaronder 1 Vlaams: MAKS).

RECHT OP WERK! Voor FeBIO zijn meer jobs in sociale economie een prioriteit.

Posted on Updated on

FeBIO vertrekt strategisch van de sociale problemen van de Brusselse bevolking, enorme armoede, inkomensongelijkheid en een gebrek aan een inclusieve arbeidsmarkt, die door de coronacrisis hand over hand toenemen. De alleenstaande moeder kiest op het einde van de maand tussen eten en de dokter, de tweeverdieners in telewerk sparen er vrolijk op los.

Ook in coronatijden kenmerkt de arbeidsmarkt zich door structurele ondertewerkstelling van kansengroepen. Er is potentieel om meer mensen tewerk te stellen in tal van sectoren en en er zijn terugverdieneffecten. De directe opbrengst voor de overheid van een job in de sociale economie kan oplopen tot zo’n 5.000 euro per jaar, (besparingen werkloosheid en ziekte-uitkeringen). 

Lees verder