Diversiteitsbeleid Actiris herbekeken

Jan De Haen en Veerle Vanderleen stelden in September de activiteiten van de Dienst Diversiteit van Actiris aan ons voor. Promotie en strijd tegen discriminatie staan bij de 15 medewerkers centraal. Doelpublieken zijn de  -26-, +45-jarigen, laaggeschoolden, gender, handicap en vreemde origine. Er is aandacht voor werving en selectie, communicatie en HR. Zij moedigen bedrijven aan (zowel publiek, gemeenten, als privé) om een diversiteitsplan te ondertekenen. Er is cofinanciering mogelijk voor de uitvoering van het plan (10.000 euro maximum). De organisatie moet hetzelfde bedrag op tafel leggen. Na uitvoering verkrijgt men het diversiteitslabel. ATELIER GROOT EILAND, FIX, EAT en BAITA dienden met succes diversiteitsplannen in. Een consulent van Actiris begeleidt het proces gedurende twee jaar.  Meer info bij Jan De Haen.

Actiris beraadt zich over een nieuw beleid.  Moet men sensibiliseren, op vrijwillige basis, of moet men meer met doelstellingen, indicatoren, quota gaan werken? Op 20 September vond er in dit kader bij Actiris een plenaire zitting in dit kader plaats met experten van Actiris, Unia, het Observatorium, ULB, BNP Paribas, het Kabinet, het Agentschap voor Integratie en Inburgering… FeBIO leverde een bijdrage rond de vraag: Welke zijn de prioritaire doelgroepen voor de toekomst? Hoe worden deze bepaald? Gaan we de doelgroepen previeze definiëren of trekken we ze open? Leggen we de link met de doelgroep hervorming die werd doorgevoerd op vlak van het tewerkstellingsbeleid?

Lees verder

Ahmed Shehaybar stroomt door van Atelier Groot Eiland naar Van Overstraeten en volgt een IBO-opleiding als schrijnwerker

 

Ahmed is 32 jaar en kwam naar België als Syrische vluchteling uit de streek van Aleppo. Ondertussen is hij hier al twee jaar en werkte 8 maanden, tot juli 2017 bij Atelier Groot Eiland, in de schrijnwerkerij van Atelier Klimop. Daarna liep hij één maand stage bij schrijnwerkerij Van Overstraeten in Vlezenbeek, leerde er met de nieuwe CNC-machines werken en de computer programmeren. Rita Daeninck, jobcoach schrijnwerkerij en bouw bij AGE hielp hem om de stage te bemachtigen. Vervolgens kreeg hij daar in Augustus een IBO-contract. Wilfried Van Overstraeten, directeur: ‘Ik hield eraan Ahmed een kans te geven. Hij komt uit een zeer moeilijke situatie, heeft ambitie en doet zijn best. Mocht ik in dit geval zitten, zou ik ook graag geholpen worden. Natuurlijk moet hij zich nog wat aanpassen aan onze normen en moeten we hem daar soms op wijzen’.

Lees verder

Doorstroom. Jamal Khatib stroomde intern door bij CyCLO naar de ‘vliegende ploeg’ van de Fietspunten.

Jamal Khatib, 45 jaar, werd geboren in Marokko en kwam in 2001 naar België.  In Marokko behaalde hij een licentie geologie en hydrologie, de studie naar het gedrag en de eigenschappen van water in de atmosfeer, op en onder het aardoppervlak.

Eerst had hij het plan opgevat om verder toegepaste wetenschappen te studeren in België maar dat bleek financieel en praktisch niet haalbaar. In het Noordstation zag hij een advertentie voor een vacature bij CyCLO en nam contact op.   Vanaf september 2015 kreeg hij daar een Artikel 60 contract en ondertussen beschikt hij over een vast contract van onbepaalde duur.

‘CyCLO heeft mij kansen gegeven, dat vergeet ik niet’.

Lees verder

Groep Intro

Locatie

Anderlecht

Historiek

In het verleden werden er klusopdrachten uitgevoerd in Brussel vanuit Vlaanderen. Vanaf begin 2016 richtte Groep Intro in Brussel een kleine klusploeg op in Brussel met twee Artikel 60’ers. Er werden er vier inschakelingsgeco’s aangeworven. Binnen Brussel heeft Groep Intro al 30 jaar ervaring met het organiseren van opleidingen in de bouwsector (metser, dakdekker,…).

Activiteiten

Binnenschilderwerk en decoratie, plaatsen van binnenwanden in gipskarton, ontmanteling van lokalen, opruimingswerk, plaatsen van vloertegels en wanden, gevelschilderwerk, repareren en schilderen van ramen en kozijnen, uitvoeren van kleine elektrische installaties, plaatsen van klinkers en betonplaten… hoofdzakelijk in het Brusselse Gewest. Men werkt aan de GROEI van mensen : Groepsdynamiek, Respect, Ontdekkingen, Empowerment en Individuele begeleiding.

Team

Het team van de werkervaring bestaat uit 4 inschakelingsgeco’s (nog niet ingevuld), 2 sociale maribel medewerkers, 4 Artikel 60’ers, 1 begeleider instructeur en 1 inschakelingscoach.

Business Model

Middelen uit het mandaat inschakeling, in combinatie met tewerkstellingsmaatregelen en één geco. Er zijn ook commerciële inkomsten van externe klanten en van interne klanten, voor het onderhoud en verbouwingen van de gebouwen behorend tot het patrimonium, die eigendom zijn van de VZW Groep Intro, of van gebouwen die men in erfpacht heeft.

Werkervaring maakt competent

Alle FeBIO-leden bieden werkervaring aan.  Professionele inschakeling is in de inschakelingsondernemingen de hoofdactiviteit van de organisatie. Meer kwetsbare mensen aan het werk helpen en de duurzame inzetbaarheid verhogen is het doel.

Men combineert opleiding op de werkvloer met externe opleiding (UB3 (technisch), Huis van het Nederlands…). Werkervaring opdoen als doelgroep medewerker binnen de inschakelingseconomie geeft mensen meteen een netwerk. Het inkomen werkt stabiliserend op de sociale situatie. Men verwerft technische, sociale, generieke competenties (die overdraagbaar zjin naar verschillende werkcontexten zoals teamwerk, communicatie) en taalkennis. Er is veel aandacht voor werkattitudes tijdens het opleidingstraject en ruimte voor persoonlijke groei. Een traject kan wel vier jaar duren binnen een unieke menselijke context waarin een misstap niet direct wordt afgestraft.

Op welke manier verwerven mensen competenties binnen werkervaring? Men vertrekt van een persoonlijk ontwikkelingsplan. Er is een kwalitatieve omkadering en begeleiding op de werkvloer. Indien mogelijk, worden de verworven competenties gevalideerd. Na een traject kan men doorstromen naar een baan in de reguliere economie of verdere opleiding maar dit is niet voor iedereen haalbaar.

Tegelijkertijd creëert men bijkomende sociale diensten of producten. De realiteit van de Brusselse nederlandstalige projecten is divers en de economische activiteiten situeren zich in uiteenlopende sectoren.

Enkele nuttige referenties

DOne DRAAIBOEK door- en uitstroom uit het Sociaal Economisch Circuit naar de reguliere arbeidsmarkt (ESF-project).

Validatie van competenties via ervaringsbewijzen in Vlaanderen.

Validatie van competenties langs franstalige kant via ’titres de compétences’

De nieuwe Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap zit in een stroomversnelling.

De Ordonnantie passeerde op 22 februari 2018 in derde lezing in de regering en wordt binnenkort in het parlement besproken. Het Advies van de Raad van State  is bekend.

De indicatoren voor de erkenning als sociale onderneming werden uitgewerkt. Er komen nu eerst richtlijnen, een nota met verduidelijking van het wettelijk kader. De  Uitvoeringsbesluiten zullen weldra volgen, één met algemene principes en één voor inschakeling, het programma van de inschakeling en kwalitatieve, kwantitatieve, financiële aspecten.

Er werden twee werkgroepen in de schoot van het Platform Sociale Economie opgericht die in mei en juni 2017 van start gingen.

  • Een eerste werkgroep rond de algemene aspecten, vertaling van de kenmerken in indicatoren
  • Een tweede werkgroep rond aspecten van de budgettaire methodes van financiering en rond de inschakelingsprogramma’s

Verhoging van het budget voor de inschakelingseconomie blijft ons belangrijkste aandachtspunt! FeBIO nam deel aan beide werkgroepen. De keuze voor het Europees wettelijk kader in Brussel werd gemaakt: DAEB-Besluit EU 21/2012.

De nieuwe ordonnantie

Documentatie: zie onderaan de pagina

Onze prioriteiten, speerpunten voor de nieuwe ordonnantie blijven : 1. Kwalitatieve omkadering, 2. Duurzame tewerkstelling voor de sterken en de zwakken en 3. Wat te doen met wie niet kan doorstromen? Wij vroegen (zie Korte nota nieuwe ordonnantie federaties 2016) een budgetverhoging. FeBIO pleit tevens voor een Brusselparagraaf over Arbeidszorg in de uitvoeringsbesluiten van het Vlaams decreet werk en zorgtrajecten. Geen erkenning binnen het kader van PIOW maar wel binnen de Brusselse sociale economie (idem voor beschutte werkplaatsen). Lees verder

MAKS

Maksleer
Maks
Locatie

Anderlecht

Historiek

Maks bestaat sedert 1999.

Activiteiten

Maks stimuleert samenwerking tussen bewoners en organisaties in Brussel. Met de bedoeling het sociaal weefsel en het imago van Kuregem te versterken. Ze mobiliseert via economische, sociale, culturele en artistieke acties. Maks maakt jonge en oude bewoners maatschappelijk en economisch weerbaarder. Daarvoor organiseert ze opleidingen en cursussen. Bovendien begeleidt ze buren die werk zoeken. Maks experimenteert creatief met digitale en grafische media.


Er zijn verschillende afdelingen: Maks administratie, Maks Digitaal, Maks Werk en Maks Grafisch Bureau. Maks Digitaal werkt aan digitale inclusie. Maks Werk verzorgt begeleiding naar werk via individuele begeleiding en collectieve workshops en via een aanbod van langere opleidingen, inclusief Nederlandse les en basis ICT. Maks Grafisch Bureau doet grafisch werk voor zo’n 33 klanten. Er vindt ook Begeleiding van Specifieke Doelgroepen (BSD) plaats, die wordt georganiseerd samen met Brusselleer (doelgroep laaggeletterden).

Lees verder

Sociaal Vervoer Brussel

sociaal-vervoer-brussel

Locatie

Sint-Gillis

Historiek

De organisatie bestaat sedert 1997.

Activiteiten

Als je ziek of gehandicapt bent is het essentieel voor je levenskwaliteit en onafhankelijkheid dat je je vlot kan blijven verplaatsen op een betaalbare manier wanneer dat nodig is. Sociaal Vervoer Brussel zorgt voor mobiliteitsondersteuning van mindermobiele mensen in het Brussels hoofdstedelijk gewest. De organisatie biedt deze ondersteuning door middel van een een vloot aangepaste voertuigen waarmee ze de klanten kunnen vervoeren. Jaarlijks voert men zo’n 20.000 ritten uit.

Sociaal Vervoer Brussel biedt werkervaring aan voor chauffeurs-begeleiders en besteedt daarbij ruim aandacht aan de vereiste soft skills. Zij ontwikkelden zelf ook een aantal testen voor het selectieproces, (verschillende situatietesten, een rijtest en een interview, in twee delen). Daarbij komt ook de motivatie aan bod. Bij de aanwerving worden de kandidaat chauffeur-begeleider binnenshuis opgeleid voor twee weken. De mensen in opleiding volgen een persoonlijk ontwikkelingsplan dat onder andere taallessen bevat. Het gaat om lessen Nederlands, taalkennis is een grote troef om later werk te vinden. Tijdens hun werkervaringstraject kunnen de chauffeurs bij ASTA Wallonië (in samenwerking met de ILFOP in Namen) terecht voor een op maat gemaakte opleiding voor vervoerders van mindervalide mensen. Men kan daar een cursus van 80 uur volgen die hun competenties in dit veld nog verder onderbouwd. Het certificaat is een erkend certificaat van de sociale promotie onderwijs.

Lees verder