LD3

nora
Locaties

Centrum Brussel (LDC Het Anker en LDC Forum),  Vorst (LDC Miro)

Historiek

Het Anker startte met haar werking in de Begijnhofwijk in de jaren ’80, om in 1993 als lokaal dienstencentrum erkend te worden, net als Forum. LDC Miro ging van start in 2014. In 2017 smolten de verschillende vzw’s samen tot LD3 vzw. In 2017 verkreeg LD³ vzw een PIOW-erkenning. Onderhouds-, onthaal- en facilitymanagers zijn de profielen waarmee men momenteel werkt.

Activiteiten

LD3 ambieert dat iedereen succesvol ouder wordt. Dit betekent dat iedere oudere op actieve wijze vormgeeft aan zijn/haar leven. Het gaat over de optimalisatie van kansen en mogelijkheden met betrekking tot gezondheid, participatie, fysieke, financiële en sociale zekerheid met als doel de levenskwaliteit te verbeteren.

Lees verder →

Dag van de inschakelingsondernemingen 21 juni 2018. C’était top!

nora

Naar aanleiding van deze dag publiceerde BRUZZ op 21 juni dit bericht met als titel ‘Meer werkplekken nodig in de sociale economie’. Bekijk hiernaast de foto’s van de diverse activiteiten die werkervaring in de kijker zetten. Ook de collega’s van Tracé Brussel waren op pad en brachten verslag uit. De tentoonstelling van Baita ‘Durf dwalen en dromen’ in De Markten (Oude Graanmarkt 5, 1000 Brussel) liep tot en met 10 juli 2018.

Dag van de inschakelingsondernemingen. C’est top!

nora

Theorie, organisatie en praktijk van werkervaring staat op donderdag 21 juni 2018 in de kijker. Diverse activiteiten op verschillende locaties vinden die dag plaats in de oorspronkelijk Nederlandstalige inschakelingsondernemingen in Brussel.  Een printversie van het programma met activiteiten vind je hier (nederlands en frans), alsook een overzicht (link naar google maps) van alle locaties.

Lees verder →

ViTES – De Kringwinkel Laken

nora

Locatie

Kringwinkel, Wandstraat 122, Laken, en Anderlechtsesteenweg 96. Kilomet, Bergensesteenweg 95,Anderlecht

Activiteiten

In 2017 opende de eerste Kringwinkel ViTeS in Brussel.
Kringwinkel Televil was al lang  actief in de Brusselse rand. Binnen hun klantenkring en hun werknemersbestand waren er heel wat mensen uit het Brusselse. Daarnaast was Televil actief betrokken bij verschillende projecten rond armoedebestrijding in Brussel. Om de Brusselse activiteiten een juridische structuur te geven richtte men ViTES BE op.
In de Lakense Kringwinkel worden de in Brussel en Vlaanderen ingezamelde goederen verkocht aan sociaal correcte prijzen en met garantie. Algemeen kan je stellen dat de verkoopprijs schommelt tussen de 10% en 25% van de nieuwwaarde. Het aanbod is divers; textiel, speelgoed, fietsen, boeken, huisraad, meubels en elektrische apparaten. Men zou graag een tweede of een derde winkel in Brussel openen.

In mei 2022 opende de Kilomet in Anderlecht. Een circulaire supermarkt.

Lees verder →

Bilynankouma Camara en Said Kamali stroomden door van FIX naar Isoltechnics.

nora

 

Bilynankouma ‘Billy’ Camara is 26 jaar en werd geboren in het West-Afrikaanse Guinea Conakry. Hij verbleef al langer in Europa en kwam op 20 jarige leeftijd uit Frankrijk naar ons land omwille van een gezinshereniging met zijn moeder. Hij had enige werkervaring als werknemer-stagiair. Van juni tot december 2017 ging hij aan de slag bij FIX in Brussel waar hij een opleiding volgde voor schilder en VCA (Veiligheids Checklist Aannemers). Onderverdeeld in verschillende teams voert FIX renovatiewerken uit in publieke gebouwen. Dit gaat over schilderwerken, vloeren of sanitaire plaatsen, van isolatie, gyproc wanden of schrijnwerk. Ervaren instructeurs begeleiden de nieuwkomers tijdens hun inschakelingstraject. De Jobcoach van FIX zocht op het einde van zijn traject werk voor hem in de vacatures van Actiris en stuurde hem naar een opleiding isolatie van Bruxelles Formation. Hij legde daar een test af voor wiskunde, (oa. berekeningen maken) en Frans. Zo kwam Billy in een IBO-contract terecht bij Isoltechnics, een bedrijf in Ruisbroek, nabij Halle, gespecialiseerd in leidingisolatie. Daarnaast isoleren zij kanalen of tanks. Dit zowel voor warmte, koude, akoestische als brandwerende doeleinden en met of zonder afwerkingen in aluminium of roestvast staal. Ze werken vooral in grote, publieke of industriële gebouwen.

Lees verder →

De Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap passeerde in de regering in derde lezing

nora

De derde lezing van de Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap vond op 22 februari 2018 plaats in de regering en er wordt gewacht met het versturen van deze versie naar het parlement tot er concensus is over de indicatoren in het besluit.

FeBIO, FeBISP en de vakbonden kregen midden februari de gelegenheid om hun opmerkingen bij de derde lezing van de Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap aan het Kabinet te geven. FeBIO  vroeg naar de terugkoppeling aan de sector van de testresultaten van de nieuwe procedure erkenning als sociale organisatie. Een aantal van onze organisaties had zich voor deze eerste test, georganiseerd in het kader van de werkgroepen Ordonnantie, opgegeven. Het is opportuun dat zo’n test op een degelijke manier wordt uitgevoerd, per type organisatie, en volgens de belangrijkste criteria, nieuwe procedures.  Er komt op verzoek van de Federaties nu een tweede test met de organisaties van de definitieve erkenningscriteria als sociale organisaties op basis van het uitvoeringsbesluit voor de eerste lezing hiervan. Dat is positief.  Het is belangrijk te weten welk type van organisatie het risico loopt de test voor de erkenning niet te passeren en waarom. Lees verder →

Aksent

nora

Locatie

Schaarbeek, Evere

Historiek

Aksent bestaat sinds 2005.

Activiteiten

Aksent is een Nederlandstalige ondernemende cultuursensitieve welzijnsactor actief in Schaarbeek, Evere en omliggende buurten. De organisatie is erkend als sociaal democratische onderneming binnen de sociale economie. Versterken van sociale cohesie, meer diversiteit en inclusie realiseren en zorgzame buurten uitbouwen is het oogmerk.

Kansen creëren voor sociaal kwetsbare groepen in Schaarbeek en Evere is een ander doel.  Aksent wil de maatschappelijke en sociale betrokkenheid vergroten en vormt de schakel tussen enerzijds, de doelgroep ouderen/hulpbehoevenden en anderzijds de werkzoekenden met beperkte kansen op de arbeidsmarkt. Empowerment op persoonlijk en maatschappelijk vlak realiseert men door:

Lees verder →

Onzekerheid over de financiering en onduidelijkheden in de nieuwe Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap roepen vragen op in de Brusselse sociale inschakelingseconomie.

nora

De inschakelingseconomie in Brussel leidt mensen op die zwak staan op de arbeidsmarkt. De nieuwe Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap[1] hertekent dit kader met een dubbel getrapt erkenningssysteem, eerst als sociale onderneming en vervolgens via een ‘mandatering’ voor de creatie van inschakelingsbanen.

De sectorfederaties werkten in 2017 binnen de werkgroepen constructief mee aan dit kader. FeBIO stelt vast dat cruciale info in de uitvoeringsbesluiten terechtkomt waardoor de nieuwe Ordonnantie op het moment van de goedkeuring door de regering weinig transparant is.   Beide teksten moet men in het parlement samen kunnen lezen. Vooral in deze sector mag men de samenhang met andere hervormingen die gelijktijdig plaatsvinden niet uit het oog verliezen. FeBIO brengt drie punten onder de aandacht.

Lees verder →

De Overmolen

nora

Historiek 

De Overmolen ontwikkelt sinds 30 jaar initiatieven voor mensen die in Brussel door de mazen van het net vallen.  Het gaat zowel om huisvesting voor sociale organisaties en hun doelgroepen als om organisaties die specifieke noden aanpakken.  Zo lag De Overmolen onder andere mee aan de basis van Pag-asa, Minor Ndako, Globe Aroma, Baita, Lhiving, Jobyourself…  Als inschakelingsonderneming voert De Overmolen zijn missie niet alleen uit voor maar ook mèt kwetsbare personen.  In de klusdienst, dienst voor oppashulp en administratie kunnen mensen werkervaring op doen om terug aan te sluiten bij de reguliere arbeidsmarkt.

Activiteiten 

De Overmolen huisvest momenteel 33 organisaties en 75 kwetsbare personen in ca. 17.000 m² gebouwen op 7 locaties die grotendeels onderhouden worden de eigen klusdienst.  Kompanie@Home biedt met een 30-tal medewerkers en vrijwilligers oppashulp aan een 60-tal senioren.

Team 

Het team bestaat uit 10 vaste medewerkers en een 25-tal medewerkers in werkervaringstraject.

Business model 

De Overmolen geneert omzet uit verhuur van zijn gebouwen en uit verkoop van de diensten van Kompanie@Home en Klusdienst.