VDAB ontvouwde nieuwe strategische plannen en de arbeidsmarktdienstverlening is in volle evolutie. Als organisatiepartner van VDAB en Actiris en in het kader van de nieuwe Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap in Brussel moet ook FeBIO deze transformatie onderkennen en kritisch evalueren alvorens onze werkwijzen te actualiseren. Actiris kijkt op naar de knowhow van innovatieve voorloper VDAB. We vernamen dat Actiris Select binnenkort Competent van VDAB in gebruik neemt, de oorspronkelijk door de SERV ontwikkelde databank van de beroepscompetentieprofielen. Deze laatsten dienen tevens als de basisstandaard voor het ontwikkelen van ervaringsbewijzen.
Dossier
Competentieversterking is troef.
Competentieversterking wint aan belang. Daarom werd een Brussels opleidingsplan uitgetekend voor de uitbreiding en vernieuwing van het Brusselse Nederlandstalige beroepsopleidingsaanbod. Brusselse werkzoekenden en laaggeschoolde werknemers kunnen binnen dit opleidingsplan arbeidsmarktgerichte opleidingen en bijscholingen volgen met het oog op competentieversterking.Het project wordt gefinancierd door de VDAB en gecoördineerd door Tracé Brussel. De partners van dit project zijn VDAB, Actiris, JES vzw, Groep INTRO, INTEC BRUSSEL en FeBIO.
Zie voor het meest recente bijscholingsaanbod : https://tracebrussel.be/werking/partnerwerking/competentieversterking
Dag van de inschakelingsondernemingen 21 juni 2018. C’était top!
Naar aanleiding van deze dag publiceerde BRUZZ op 21 juni dit bericht met als titel ‘Meer werkplekken nodig in de sociale economie’. Bekijk hiernaast de foto’s van de diverse activiteiten die werkervaring in de kijker zetten. Ook de collega’s van Tracé Brussel waren op pad en brachten verslag uit. De tentoonstelling van Baita ‘Durf dwalen en dromen’ in De Markten (Oude Graanmarkt 5, 1000 Brussel) liep tot en met 10 juli 2018.
Dag van de inschakelingsondernemingen. C’est top!
Theorie, organisatie en praktijk van werkervaring staat op donderdag 21 juni 2018 in de kijker. Diverse activiteiten op verschillende locaties vinden die dag plaats in de oorspronkelijk Nederlandstalige inschakelingsondernemingen in Brussel. Een printversie van het programma met activiteiten vind je hier (nederlands en frans), alsook een overzicht (link naar google maps) van alle locaties.
BRUXEO
Het onuitspreekbare CBENM-BCSPO is niet meer…BRUXEO is de nieuwe benaming van de Brusselse Confederatie van Social-Profit Ondernemingen vanaf 28 april 2018. Zie ook de nieuwe website Bruxeo.be.
Ordonnantie betreffende de tewerkstellingssteun in het BHG
Er werd in juni 2017 door het Brussels Parlement ook een nieuwe Ordonnantie betreffende de tewerkstellingssteun goedgekeurd. Lees de Ordonnantie tewerkstellingssteun. Onder een eerste type maatregelen van inschakeling op de arbeidsmarkt vindt men het inschakelingscontract. Daarnaast is er de inschakelingsbaan in de sociale economie, Artikel 60 en een vormend tewerkstellingsinstrument voor jonge werkzoekenden. Een tweede type van maatregelen is gericht op de activering via werk. Hieronder ressorteren Activa, de aanmoedigingssteun voor opleiding en maatregelen ter ondersteuning van werk als zelfstandige. Een derde type maatregelen is gericht op het behoud op de arbeidsmarkt en heeft als doelgroep oudere werknemers. Tot slot zijn er maatregelen voor specifieke steun op de arbeidsmarkt.
Een aantal van deze maatregelen (o.a. generieke Activa, activa.brussels) treden al in werking op 1 oktober 2017. Meer details vind je hier. Met betrekking tot de hervorming van de tewerkstellingsmaatregelen SINE en DSP heerst er nog veel onduidelijkheid en zijn de uitvoeringsbesluiten nog niet gekend.
Wat betreft de fusie van de DSP- en SINE-maatregelen, vindt FeBIO het noodzakelijk de SINE-maatregel te vrijwaren voor de werknemers ouder dan 45 jaar die momenteel onder een arbeidscontract staan, waarvan de financiële tussenkomst in het nettoloon en de beperking van de werkgeversbijdragen niet beperkt zijn in de tijd. Er zijn overgangsmaatregelen nodig.
In het kader van de inschakelingscontracten op het vlak van de sociale economie moet er coherentie bestaan tussen deze Ordonnantie en de Ordonnantie Sociaal Ondernemerschap. De link met tewerkstellingsmaatregelen ontbreekt in de laatste Ordonnantie. FeBIO vraagt om de tewerkstellingsmaatregelen in de eerste plaats te reserveren voor de sociale inschakelingseconomie en dat de ESRRBC toezicht houdt dat men in andere Ordonnanties (en in het kader van de Geco-hervorming) links naar de ‘mandatering inschakelingsondernemingen’ voorziet en de doelgroepen helder afstemt.
FeBIO vraagt dat de hervormingen gelijktijdig besproken worden en dat de gecombineerde financiële impact ervan op de inschakelingssector wordt geëvalueerd. De bedragen en modaliteiten van het nieuw uniek statuut DSP/SINE zijn nog niet gekend. Budgettair moet de hervorming op zijn minst een nuloperatie voor de inschakelingseconomie zijn.
Er is nood aan een duurzaam tewerkstellingsstatuut voor langdurige tewerkstelling. Soepele verlengingsmogelijkheden van bestaande statuten zijn wenselijk, gezien de structurele tekorten aan jobs voor laaggeschoolden in Brussel. Meer jobcreatie is in beperkte mate ook mogelijk in de sociale inschakelingseconomie. FeBIO signaleert dat sociale werkplaatsen in Brussel ontbreken. Deze lacune invullen zou inspelen op een reële behoefte, de kenmerken van de Brusselse bevolking in acht genomen.
Als Brussel investeert in meer mensen aan het werk krijgen, stijgen de uitgaven (RSZ-kortingen) maar de belastingen (inkomsten) blijven federaal. Dit is een bottleneck, men moet de andere overheden betrekken en samenwerking op het vlak van sociale economie organiseren. Het totaalplaatje is voor de sociale ondernemers van belang.
Diversiteitsbeleid Actiris herbekeken
Jan De Haen en Veerle Vanderleen stelden in September de activiteiten van de Dienst Diversiteit van Actiris aan ons voor. Promotie en strijd tegen discriminatie staan bij de 15 medewerkers centraal. Doelpublieken zijn de -26-, +45-jarigen, laaggeschoolden, gender, handicap en vreemde origine. Er is aandacht voor werving en selectie, communicatie en HR. Zij moedigen bedrijven aan (zowel publiek, gemeenten, als privé) om een diversiteitsplan te ondertekenen. Er is cofinanciering mogelijk voor de uitvoering van het plan (10.000 euro maximum). De organisatie moet hetzelfde bedrag op tafel leggen. Na uitvoering verkrijgt men het diversiteitslabel. ATELIER GROOT EILAND, FIX, EAT en BAITA dienden met succes diversiteitsplannen in. Een consulent van Actiris begeleidt het proces gedurende twee jaar. Meer info bij Jan De Haen.
Actiris beraadt zich over een nieuw beleid. Moet men sensibiliseren, op vrijwillige basis, of moet men meer met doelstellingen, indicatoren, quota gaan werken? Op 20 September vond er in dit kader bij Actiris een plenaire zitting in dit kader plaats met experten van Actiris, Unia, het Observatorium, ULB, BNP Paribas, het Kabinet, het Agentschap voor Integratie en Inburgering… FeBIO leverde een bijdrage rond de vraag: Welke zijn de prioritaire doelgroepen voor de toekomst? Hoe worden deze bepaald? Gaan we de doelgroepen previeze definiëren of trekken we ze open? Leggen we de link met de doelgroep hervorming die werd doorgevoerd op vlak van het tewerkstellingsbeleid?
Meer middelen voor professionele inschakeling binnen de sociale economie!
Doorstroom. Jamal Khatib stroomde intern door bij CyCLO naar de ‘vliegende ploeg’ van de Fietspunten.
Jamal Khatib, 45 jaar, werd geboren in Marokko en kwam in 2001 naar België. In Marokko behaalde hij een licentie geologie en hydrologie, de studie naar het gedrag en de eigenschappen van water in de atmosfeer, op en onder het aardoppervlak.
Eerst had hij het plan opgevat om verder toegepaste wetenschappen te studeren in België maar dat bleek financieel en praktisch niet haalbaar. In het Noordstation zag hij een advertentie voor een vacature bij CyCLO en nam contact op. Vanaf september 2015 kreeg hij daar een Artikel 60 contract en ondertussen beschikt hij over een vast contract van onbepaalde duur.
‘CyCLO heeft mij kansen gegeven, dat vergeet ik niet’.
Werkervaring maakt competent
Alle FeBIO-leden bieden werkervaring aan. Professionele inschakeling is in de inschakelingsondernemingen de hoofdactiviteit van de organisatie. Meer kwetsbare mensen aan het werk helpen en de duurzame inzetbaarheid verhogen is het doel.
Men combineert opleiding op de werkvloer met externe opleiding (UB3 (technisch), Huis van het Nederlands…). Werkervaring opdoen als doelgroep medewerker binnen de inschakelingseconomie geeft mensen meteen een netwerk. Het inkomen werkt stabiliserend op de sociale situatie. Men verwerft technische, sociale, generieke competenties (die overdraagbaar zjin naar verschillende werkcontexten zoals teamwerk, communicatie) en taalkennis. Er is veel aandacht voor werkattitudes tijdens het opleidingstraject en ruimte voor persoonlijke groei. Een traject kan wel vier jaar duren binnen een unieke menselijke context waarin een misstap niet direct wordt afgestraft.
Op welke manier verwerven mensen competenties binnen werkervaring? Men vertrekt van een persoonlijk ontwikkelingsplan. Er is een kwalitatieve omkadering en begeleiding op de werkvloer. Indien mogelijk, worden de verworven competenties gevalideerd. Na een traject kan men doorstromen naar een baan in de reguliere economie of verdere opleiding maar dit is niet voor iedereen haalbaar.
Tegelijkertijd creëert men bijkomende sociale diensten of producten. De realiteit van de Brusselse nederlandstalige projecten is divers en de economische activiteiten situeren zich in uiteenlopende sectoren.
Enkele nuttige referenties
DOne DRAAIBOEK door- en uitstroom uit het Sociaal Economisch Circuit naar de reguliere arbeidsmarkt (ESF-project).
Validatie van competenties via ervaringsbewijzen in Vlaanderen.
Validatie van competenties langs franstalige kant via ’titres de compétences’